本报讯 4月1日至3日，河北省体育彩票中心党委书记、主任高东勋一行到邯郸中心调研，中心副主任聂红海、渠道科及业务科科长陪同。调研以网点走访和员工座谈会的形式开展。
　　调研期间，高东勋带领调研组走访代销网点，深入了解网点销售现状，并对主任、副主任、主管及部分专管员进行一对一座谈，详细了解各游戏产品运营情况和渠道发展、队伍建设实际情况，倾听大家在基层工作中难点痛点，为邯郸中心找问题、寻方法。在渠道建设方面，调研组指出邯郸现有终端数量和业态分布与邯郸地区经济、人口体量相比还有差距，要在万人终端覆盖比上达到优秀地市水平。同时注重新增质量的提升，通过各类帮扶活动指导新增代销网点具备独立的营销能力，为体育彩票高质量发展扩展渠道销售阵地。针对邯郸中心排列3游戏、竞猜游戏的短板和突出问题，调研中强调要直面问题，针对不同层级代销网点展开针对性指导帮扶，利用好数据分析做支撑，重点提升服务效能。在队伍建设方面，邯郸中心各层级员工之间要多沟通交流，对出现问题要及时反馈，群策群力为邯郸体彩健康稳定发展贡献力量。
　　会上强调邯郸中心全体员工要做到“六个清”，一是“底数清”，要对现有资源做到心中有数；二是“政策清”，尤其吃透省中心政策，在决策中要有政策依据；三是“目标清”，对短期、中期、长远目标，中心层面要达到一致；四是“问题清”，对现有层面问题必须掌控到位、不留死角；五是“对策清”，拿出针对性的解决方案；六是“进展清”，通过对代销网点跟踪管理实现良性循环。高东勋指出，今年是基层建设年，也是河北体彩高质量发展的关键一年，此次调研就是帮助大家针对邯郸中心的问题把把脉、开药方。他以产品生命周期理论为例对大家在工作中遇到的问题找出方法论，通过转变观念、狠抓基础工作、强调作风转变三个方面帮助邯郸中心员工积极求变，力争达到与邯郸体量相符的工作业绩。
　　邯郸中心表示，将以此次调研为契机，在今后的工作中，要进一步转变工作作风、狠抓实施落地，不断提升工作质量，奋力打开邯郸体彩事业发展新局面。